2021南昌職業(yè)大學(xué)專升本管理學(xué)基礎(chǔ)考試大綱

瀏覽次數(shù):次 發(fā)布時(shí)間:2021-05-03

2021年南昌職業(yè)大學(xué)升級為《管理基礎(chǔ)》考試大綱,適用于大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)、市場營銷、現(xiàn)代物流管理等專業(yè)。具體考試大綱如下:

參考教科書

肖玉華等主編《管理學(xué)》(版本:2019年靠前版),北京理工大學(xué)出版社,2019年8月

試題

2021南昌職業(yè)大學(xué)專升本管理學(xué)基礎(chǔ)考試大綱(圖1)專升本管理學(xué)基礎(chǔ)考試大綱" alt="2021南昌職業(yè)大學(xué)專升本管理學(xué)基礎(chǔ)考試大綱" width="654" height="204" border="0" vspace="0" style="width: 654px; height: 204px;"/>

考試大綱

管理概述

靠前點(diǎn)是管理及其職能

理解管理的概念和本質(zhì)

內(nèi)存管理功能

第二點(diǎn)是經(jīng)理

記住管理者的含義,理解管理的分類和作用

分析基層、中層和高層管理者在管理職能和技能上的差異

第三點(diǎn)是管理

記住管理學(xué)的定義

了解管理學(xué)的研究內(nèi)容和方法

第四,管理與環(huán)境

了解一般環(huán)境和特定環(huán)境

分析組織與外部環(huán)境的關(guān)系

管理理論

靠前點(diǎn)是古典管理理論

理解泰勒科學(xué)理論的要點(diǎn)

法月爾一般管理理論的要點(diǎn)

馬克斯·韋伯理想行政組織體系的特征

第二點(diǎn)是行為科學(xué)理論

理解霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論

行為科學(xué)理論的背景和內(nèi)容

第三,現(xiàn)代管理理論

記得上面管理學(xué)院的主要代表

了解各大管理學(xué)校的觀點(diǎn)

決策

決策概述的靠前點(diǎn)

記住決定的意義

了解決策的特點(diǎn)、地位和作用

第二點(diǎn)是決策的基礎(chǔ)和類型

記憶決策的基礎(chǔ)

理解不同類型的決策

第三點(diǎn)是決策方法

了解頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等定性決策方法

應(yīng)用量本利分析法和決策樹決策法進(jìn)行決策

四、決策的影響因素和決策程序

了解影響決策的因素

運(yùn)用決策程序進(jìn)行決策

計(jì)劃

靠前點(diǎn)是規(guī)劃工作的概述

了解計(jì)劃的概念、內(nèi)容、功能和特點(diǎn)

掌握各種計(jì)劃及其相互關(guān)系,根據(jù)它們的表現(xiàn)形式進(jìn)行分類

二、規(guī)劃工作流程和原則

了解影響計(jì)劃有效性的因素和計(jì)劃的原則

應(yīng)用計(jì)劃工作流制定計(jì)劃

第三點(diǎn)是計(jì)劃工作方法

了解滾動(dòng)規(guī)劃法和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃法

用甘特圖法制定計(jì)劃

第四,目標(biāo)管理

記住目標(biāo)的作用和特點(diǎn)以及目標(biāo)管理的意義

了解目標(biāo)管理的含義、本質(zhì)、過程、優(yōu)缺點(diǎn)

組織

靠前點(diǎn)是對組織和組織工作的概述

記住組織的含義,組織工作的含義,組織的分類

了解組織工作的主要內(nèi)容

第二點(diǎn)是組織設(shè)計(jì)

記住組織設(shè)計(jì)的意義和任務(wù)、管理范圍、管理水平的意義

了解影響組織設(shè)計(jì)的因素、集權(quán)與分權(quán)、組織設(shè)計(jì)的原則與步驟、組織結(jié)構(gòu)圖、適用范圍、優(yōu)缺點(diǎn)

能畫出通用的組織結(jié)構(gòu)圖

第三點(diǎn)是組織變革

理解組織變革的意義、原因、模式和過程

掌握如何消除組織變革的阻力

領(lǐng)導(dǎo)者

靠前點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力概述

記住領(lǐng)導(dǎo)力的含義

理解領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別

第二點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)理論

理解三種領(lǐng)導(dǎo)理論

運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)理論解決實(shí)際問題

第三點(diǎn)是命令

理解命令的形式和有效性

第四個(gè)動(dòng)機(jī)

記住動(dòng)機(jī)的概念

了解激勵(lì)的過程和機(jī)制

運(yùn)用需求層次理論、雙因素理論、期望理論和公平理論分析如何激勵(lì)員工

掌握激勵(lì)的技巧

第五,溝通

理解溝通的意義、類型和過程

記住溝通的目的、功能和要求

掌握溝通技巧

控制

靠前點(diǎn)是對控制的介紹

記憶控制的意義和對象

理解控制的必要性和目標(biāo)

了解不同類型的控制

第二點(diǎn)是控制的過程和方法

了解控制的過程

掌握控制的方法



湖南專升本最新資料領(lǐng)取

部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載、學(xué)生投稿,如有侵權(quán)或?qū)Ρ菊居腥魏我庖?、建議或者投訴,請聯(lián)系郵箱(1296178999@qq.com)反饋。 未經(jīng)本站授權(quán),不得轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或者建立鏡像, 如有違反,本站將追究法律責(zé)任!


本文標(biāo)簽: 專升本江西專升本

上一篇:2021南昌職業(yè)大學(xué)專升本綜合商務(wù)英語考試大綱                  下一篇:2021南昌職業(yè)大學(xué)專升本電子商務(wù)概論考試大綱

湖南3+2 統(tǒng)招專升本

一鍵查詢