2021年4月7日,南昌交通大學(xué)(原華東交通大學(xué)理工學(xué)院)官網(wǎng)發(fā)文稱(chēng):根據(jù)省教育廳關(guān)于院校晉升相關(guān)工作的指導(dǎo)意見(jiàn),學(xué)校決定不再選擇學(xué)??荚嚮A(chǔ)科目。調(diào)整后,《管理學(xué)原理》考試大綱如下:
一、適用專(zhuān)業(yè)
適用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、物流管理和酒店管理
二,課程和教材的性質(zhì)
課程的性質(zhì)
管理原則是從管理實(shí)踐中總結(jié)、歸納、抽象和概括出來(lái)的科學(xué)原則,它著眼于管理的客觀規(guī)律和具有共性的基本理論。每一章都側(cè)重于計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理創(chuàng)新的功能。這些基本原則對(duì)各行各業(yè)的管理都有指導(dǎo)意義。本課程旨在使學(xué)生理解和掌握管理的基本原理,樹(shù)立現(xiàn)代管理理念,掌握管理的基本方法和技巧,培養(yǎng)管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí);注重理論聯(lián)系實(shí)際,具有分析問(wèn)題、解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力。
(2)教材
譚,?!豆芾砜茖W(xué)》(第四版)。武漢大學(xué)出版社,第4版,2018年7月。
三、考核內(nèi)容
本大綱規(guī)定了每章的評(píng)估目標(biāo),包括評(píng)估知識(shí)點(diǎn)和評(píng)估要求??己艘蠓譃椤傲私狻?、“了解”、“掌握”三個(gè)層次。理解——能準(zhǔn)確表達(dá)與管理原則相關(guān)的術(shù)語(yǔ)和概念,并能識(shí)別其特征。理解——應(yīng)了解管理、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能相關(guān)知識(shí)的原則和方法。掌握——在了解的基礎(chǔ)上,具備分析問(wèn)題、解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力。
靠前章:管理和管理者
考試知識(shí)點(diǎn):
1.1管理
1.2經(jīng)理
1.3企業(yè)和企業(yè)管理
考試要求:
1.1掌握管理的基本概念、含義和特點(diǎn);
1.2管理者能力結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn);
1.3管理者在企業(yè)管理中的角色差異。
第二章:管理理論的演變
考試知識(shí)點(diǎn):
1.1科學(xué)管理思想的出現(xiàn)
1.2西方管理思想的演變
1.3西方管理思想演變的回顧
考試要求:
1.1掌握科學(xué)管理思想和理論的精髓;
1.2科學(xué)管理思想和理論演變的主要過(guò)程,以及各階段的代表人物和思想;
1.3 21世紀(jì)管理理論的主要發(fā)展趨勢(shì)
第三章:管理環(huán)境
考試知識(shí)點(diǎn):
1.1宏觀環(huán)境分析
1.2利益相關(guān)者分析
1.3社會(huì)責(zé)任
1.4管理道德
1.5組織文化
考試要求:
1.1掌握管理環(huán)境和與管理相關(guān)的環(huán)境的定義;
1.2不同的利益相關(guān)者及其管理策略;
1.3社會(huì)責(zé)任及其對(duì)管理的影響;
1.4管理倫理。
第四章:規(guī)劃
考試知識(shí)點(diǎn):
1.1計(jì)劃的概念
1.2計(jì)劃的分類(lèi)
1.3目標(biāo)和目標(biāo)管理
1.4戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃
1.5常見(jiàn)規(guī)劃方法
考試要求:
1.1掌握計(jì)劃的定義;
1.2計(jì)劃的類(lèi)型和特點(diǎn);
1.3目標(biāo)和目標(biāo)管理;
1.4戰(zhàn)略類(lèi)型和戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程;
1.5規(guī)劃方法。
第五章:決策
考試知識(shí)點(diǎn):
1.1決策和決策過(guò)程
1.2決策理論
1.3決策類(lèi)別
1.4決策技術(shù)
考試要求:
1.1掌握決策的定義和過(guò)程;
1.2決策方案和評(píng)價(jià)方案的制定方法;
1.3決策理論的發(fā)展;
1.4常見(jiàn)的決策類(lèi)型;
1.5決策技術(shù)的基本類(lèi)型和方法
第六章:組織設(shè)計(jì)
考試知識(shí)點(diǎn):
1.1組織和組織職能
1.2組織設(shè)計(jì)
1.3組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型
1.4組織分類(lèi)
考試要求:
1.1掌握組織和組織職能的概念;
1.2組織設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)變量和影響變量;
1.3組織設(shè)計(jì)的步驟和成果;
1.4組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型
第七章:組織變革與創(chuàng)新
考試知識(shí)點(diǎn):
1.1組織在動(dòng)蕩環(huán)境中面臨的挑戰(zhàn)
1.2組織設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)
1.3工作重新設(shè)計(jì)
考試要求:
1.1把握組織在動(dòng)蕩環(huán)境中面臨的三大挑戰(zhàn);
1.2組織設(shè)計(jì)的新趨勢(shì);
1.3工作再設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐
第八章:人力資源管理
考試知識(shí)點(diǎn):
1.1人力資源管理流程
1.2員工選拔和招聘
1.3員工培訓(xùn)和發(fā)展
1.4績(jī)效管理
考試要求:
1.1掌握人力資源的概念和人力資源管理的內(nèi)容;
1.2人力資源規(guī)劃、招聘和選拔的內(nèi)容;
1.3培訓(xùn)的類(lèi)型和方法;
1.4績(jī)效管理流程和績(jī)效評(píng)價(jià)方法;
1.5薪酬管理的內(nèi)容
第九章:領(lǐng)導(dǎo)力
考試知識(shí)點(diǎn):
1.1領(lǐng)導(dǎo)力
1.2有效的領(lǐng)導(dǎo)者和集體領(lǐng)導(dǎo)
1.3領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和行為理論
1.4領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)
考試要求:
1.1掌握領(lǐng)導(dǎo)的基本概念;
1.2領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別;
1.3領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)及相關(guān)行為理論;
1.4領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)
第十章:激勵(lì)
考試知識(shí)點(diǎn):
1.1激勵(lì)的基本過(guò)程
1.2激勵(lì)理論
1.3激勵(lì)方法和技巧
考試要求:
1.1掌握動(dòng)機(jī)的概念和過(guò)程;
1.2激勵(lì)理論;
1.3管理實(shí)踐中各種激勵(lì)方法的優(yōu)缺點(diǎn)
第11章:管理溝通
考試知識(shí)點(diǎn):
1.1管理溝通概述
1.2管理溝通渠道和網(wǎng)絡(luò)
1.3有效溝通的障礙及其改善
1.4沖突和談判
考試要求:
1.1掌握溝通的定義、過(guò)程和類(lèi)型;
1.2各種管理溝通渠道和網(wǎng)絡(luò)、非正式溝通渠道的特點(diǎn)及管理者的應(yīng)用;
1.3有效溝通的主要障礙及避免方法;
1.4沖突管理風(fēng)格和技巧;
1.5提高談判技巧的談判過(guò)程和方法。
第12章:控制的基礎(chǔ)
考試知識(shí)點(diǎn):
1.1管理控制的概念
1.2過(guò)程管理控制
1.3管理控制的類(lèi)型
1.4信息和信息技術(shù)
考試要求:
1.1掌握管理控制及其重要性;
1.2管理控制的特點(diǎn)和層次;
1.3管理控制系統(tǒng)在組織中,管理控制系統(tǒng)在某一職能領(lǐng)域;
1.4管理控制流程、關(guān)鍵管理控制點(diǎn);
1.5有效管理和控制的特點(diǎn);
1.6信息技術(shù)對(duì)管理的影響。
四、考試方式、時(shí)間、考試類(lèi)型和分?jǐn)?shù)
(一)考試方法
本課程采用閉卷和筆試
(2)考試時(shí)間
120分鐘
(3)試題類(lèi)型和分?jǐn)?shù)
40%左右了解和理解,30%左右掌握,30%左右綜合分析。根據(jù)本課程的特點(diǎn),命題采用選擇題、真假題、名詞解釋題、簡(jiǎn)答題、情景分析題和隨筆題。滾面總分150分。
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