樂貞編寫了2020年湖南文理學院管理學考試大綱。有需要的考生可以看看。

《管理學原理》是經濟管理類專業(yè)的一門基礎課程。本大綱共十二章，具體要求如下:

靠前章管理概述

1.從不同角度理解管理理念和管理目標。

2.掌握管理人員的技能要求。

3.掌握管理學的研究對象。

4.了解管理學的特點和研究方法。

5.掌握管理的基本原理。

第二章是管理理論的形成和發(fā)展

1.了解中外早期管理思想。

2、掌握泰勒和科學管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的行政組織理論的主要內容、榮譽和代表作。

3.了解霍桑的實驗內容，掌握梅奧的主要觀點。

4.掌握行為科學理論中各學派的主要代表和觀點。

5.掌握系統管理理論學派和權變理論學派的主要觀點。

6.了解企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、學習型組織、企業(yè)再造的內容。

第三章決策和決策方法

1、掌握決策的定義、原則、依據和類型。

2.了解經典決策理論、行為決策理論和當代決策理論。

3.把握決策過程。

4、熟悉集體決策方法，關于活動方向的決策方法。

5、掌握活動計劃的決策方法。

第四章規(guī)劃和規(guī)劃工作

1.了解計劃的概念，計劃與決策的關系，計劃的本質。

2.掌握規(guī)劃工作的類型和規(guī)劃的層次體系。

3.熟悉規(guī)劃流程。

第五章計劃的組織和實施

1.了解MBO的由來。

2.掌握管理層收購的含義、本質和基本理念。

3.熟悉MBO的優(yōu)缺點。

4.掌握滾動規(guī)劃法的基本思想。熟悉滾動計劃方法。

5.掌握網絡計劃技術的基本步驟。理解網絡圖。熟悉網絡計劃技術的應用。

第六章組織設計

1、理解組織的含義，組織的構成要素。

2.了解組織設計的必要性分析和任務。

3.掌握組織設計的原則。

4.熟悉組織設計的影響因素。

5.掌握管理范圍和管理水平的概念。

6.掌握集權、分權和授權；直接權力、員工權力和職能權力的定義和關系。

7、熟悉幾種常見的組織結構。

第七章人力資源管理

1、了解人力資源規(guī)劃的任務，人力資源規(guī)劃流程。

2.掌握人力資源規(guī)劃過程中的人員配置原則。

3.熟悉員工招聘的標準、來源和方法。

4.掌握人員的培養(yǎng)目標和方法。

5、掌握績效評價的定義、績效評價的程序和方法。

6.了解職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展的意義和特點。

7.熟悉職業(yè)發(fā)展的階段和特點，以及有效的職業(yè)生涯管理方法。

第八章領導

1、掌握領導的內涵，領導與管理的關系。

2、了解領導、領導者和追隨者的作用。

3.把握領導權力的來源。

4.熟悉領導風格的類型。

5.掌握領導理論、領導行為理論、領導情境理論(非戴爾權變理論、路徑目標理論、領導生命周期理論)的發(fā)展階段。

第九章激勵措施

1、掌握動機的概念。

2.了解動機的對象、動機和行為，以及動機的內外因。

3.了解激勵的過程；人性假設。

4.馬斯洛大師的需求層次理論，赫茲伯格的雙因素激勵理論，弗洛姆的期望理論，亞當斯的公平理論，麥格雷戈的X理論，Y理論。

5.理解后天需要理論并加強它。

6.熟悉一些當代的激勵做法。

第十章溝通

1、掌握溝通的定義，了解溝通的作用，熟悉溝通的過程。

2.掌握溝通的類型。

3.熟悉組織中的溝通類型。

4.把握有效溝通的障礙與實現。

5.了解沖突的原因、沖突的管理和有效談判的實現。

第二章XI控制

1、了解控制的必要性。

2.掌握控制的定義、理論和類型。

3.控制過程。

4.熟悉有效控制的原理。

5.掌握控制方法。

第十二章創(chuàng)新

1、掌握創(chuàng)新與維護的本質。

2.了解創(chuàng)新與維護的關系和作用；創(chuàng)新的類型和特征。

3.掌握創(chuàng)新的基本內容。

4.掌握創(chuàng)新的過程和組織。

5.理解技術創(chuàng)新及其內涵、貢獻和戰(zhàn)略選擇。

參考文獻:周三多，管理科學，高等教育出版社

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