樂振編寫了《管理學(xué)導(dǎo)論》考試大綱,2020年從湖南汽車工業(yè)學(xué)院升格而來。想報考湖南汽車工業(yè)學(xué)院的考生可以看看。
考試科目(管理學(xué)導(dǎo)論)
一.適用范圍
本大綱適用于2020年湖南汽車工業(yè)學(xué)院科技學(xué)院入學(xué)考試管理概論科目。
二、考試目標(biāo)
本次考試的目的是測試考生是否對《管理學(xué)導(dǎo)論》的基本概念、原理和方法有較好的把握,為后續(xù)相關(guān)本科課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ);同時考察學(xué)生是否具備運用管理理論分析和解決實際問題的能力。
三、考試形式
1.考試形式:閉卷(滿分100分),筆試
2.考試時間:90分鐘
3.試題:選擇題、名詞解釋、簡答題和短文題
4.論文的組成分?jǐn)?shù):選擇題30分;名詞解釋20分;簡答題20分;作文題30分。
四、考試的主要內(nèi)容
靠前章管理概述
1.早期人類管理活動;
2.管理的概念和特征;
3.管理的作用;
4.管理職能;
5.管理技能和經(jīng)理角色;
6.管理的本質(zhì)
第二章管理思想和管理理論
1.中國早期管理思想;
2.國外早期管理思想;
3.古典管理理論:泰勒的科學(xué)管理理論,法月爾的一般管理,韋伯的官僚主義;
4.行為科學(xué)理論:梅奧的人群關(guān)系理論和行為科學(xué);
5.現(xiàn)代管理理論
第三章規(guī)劃職能
1.決策的定義和分類;
2.決策過程;
3.決策的影響因素;
4.決策方法;
5.規(guī)劃工作概述;
6.戰(zhàn)略計劃;
7.目標(biāo)管理;
8.滾動計劃方法
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第四章組織職能
1.組織設(shè)計概述;
2.組織劃分的方法;
3.層級組織;
4.共同組織結(jié)構(gòu)的類型;
5.組織變革和組織文化
第五章領(lǐng)導(dǎo)職能
1.領(lǐng)導(dǎo)力的概念;
2.領(lǐng)導(dǎo)和管理;
3.領(lǐng)導(dǎo)的影響力構(gòu)成;
4.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論;
5.領(lǐng)導(dǎo)行為理論;
6.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
第六章激勵原則和理論
1.激勵原則;
2.動機(jī)的需要理論;
3.激勵過程理論;
4.激勵實踐
第七章信息溝通
1.溝通概述;
2.沖突和談判
第八章控制功能
1.控制的基本概念;
2.控制分類;
3.控制的過程;
4.控制技術(shù)和方法
動詞 (verb的縮寫)書目
周三多。管理學(xué)(第五版)。高等教育出版社,2018.3
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