2020年，湖南工商學院升格為英語與項目管理專業(yè)。專業(yè)課考試大綱如下

湖南工商大學2020年工程項目管理考試大綱

一、評估目的

專升本考試是當前高等教育質量工程的重要舉措之一，是對有志繼續(xù)本科專業(yè)學習的學生具有選擇性作用的考試?！俄椖抗芾怼氛n程考核以項目管理的基本理論、基本知識、基本方法為主要考核內容，測試考生是否具備本科學習掌握項目質量、進度、成本、合同、投標的能力。

二、適用專業(yè)

工程管理專業(yè)

第三，參考資料

工程建設項目管理(第四版)。鄧鐵軍。武漢理工大學出版社，2018年8月。

四、考試內容

(a)項目管理介紹

1.項目管理的發(fā)展，本課程的特點和教學要求。

2.項目建設程序。

3.工程建設項目管理的相關概念和主體關系。

(二)項目規(guī)劃和決策

1.工程建設項目的構思和選擇、目標設計的要點以及項目建議書的編輯和審批。

2.項目可行性研究的目的和作用以及可行性研究報告的內容和審批。

3.風險決策的相關理論和方法。

(三)項目管理體系

1.我國目前的項目管理體系中，項目管理的類型和任務由不同的參與者進行分類。

2.平行承包模式、設計施工總分包模式、施工總承包管理模式和工程總承包模式的特點及適用條件。

3.各種項目管理模式的特點及優(yōu)缺點。

4.政府對工程和建筑市場的監(jiān)督管理職能。

(4)項目管理組織

1.建立項目管理組織的目的和原則，直線型、職能型、矩陣型和事業(yè)部型組織結構，各自的優(yōu)缺點，項目部的選擇思路和組織效果的評價。

2.項目管理部的設立和解體，項目經理的產生、條件、職責和權利，以及我國現(xiàn)行的項目經理資格管理辦法。

(5)工程項目范圍管理和招標管理★

1.項目結構的分解以及項目范圍的驗證和控制。

2.招標的性質、任務和基本原則，招標方案的確定，招標階段的主要工作內容和要求，招標程序和招標文件的要求，開標、評標、定標和簽訂合同的要求。

(6)工程建設項目進度管理★

1.進度管理程序、影響建設項目進度的因素、進度管理的方法和措施。

2.進度的表示方法、進度的網絡技術，包括各種網絡圖的繪制、時間參數(shù)的計算和進度優(yōu)化方法。

3.進度實施的檢查方法和結果分析，進度的調整原則和方法。

(7)工程建設項目成本管理★

1.工程建設項目成本的構成，成本管理的一般程序，成本管理的本質和原則，成本的控制目標和要點。

2.成本估算的依據和方法。

3.成本計劃的編輯依據和方法。

4.成本控制的步驟和方法，掙值法的計算方法和應用。

5.項目成本核算的分析與評估。

(8)工程建設項目質量管理★

1.質量管理的概念，建筑工程質量管理的八項原則，三個全面管理。

2.工程建設項目勘察設計各階段的工作內容，建設項目設計的過程管理。

3.建設工程質量專職機構的建立、影響工程質量的五大因素及質量控制體系的建立。

4.建設工程質量監(jiān)督的概念，建設單位和各參與方的質量監(jiān)督責任，政府的監(jiān)督，工程質量的驗收。

(9)工程建設項目的職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理

1.職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理的意義、基本原則和手段、安全生產責任制和員工的安全工作權。

2.危險源辨識與控制、安全檢查與安全隱患處理、項目安全應急預案和事故處理。

3.施工現(xiàn)場文明施工與現(xiàn)場環(huán)境保護。

5.考試方法、題型和分數(shù)

1.考試形式:閉卷(滿分120分；考試時間:90分鐘)。

2.問題和分數(shù):

(1)名詞解釋(每題4分，共20分)

(2)選擇題(每題2分，共20分)

(3)簡答題(每題10分，共40分)

(4)畫圖題(每題10分，共10分)

(5)計算題(每題15分，共30分)

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