2020年甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)專(zhuān)升本管理學(xué)原理考試大綱

瀏覽次數(shù):次 發(fā)布時(shí)間:2021-05-03

2020年甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)原理考試參考書(shū)目:1、《管理學(xué)原理》,陳彤張喜偉主編,中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2010年7月。2.《管理學(xué)》周三多主編,高等教育出版社,2010年2月。具體考試大綱如下

一.評(píng)估要求

《管理學(xué)原理》是農(nóng)林、經(jīng)濟(jì)、管理、金融等專(zhuān)業(yè)的一門(mén)重要專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課。通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)生可以充分了解管理學(xué)的基本原理、理論和知識(shí),掌握計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、控制和創(chuàng)新的基本概念、內(nèi)容和體系。主要任務(wù):全面了解管理科學(xué)的基本理論和知識(shí),重點(diǎn)掌握管理科學(xué)的主要功能,通過(guò)學(xué)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生知行結(jié)合。

二、考核目標(biāo)

《管理學(xué)原理》的考核旨在培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,使學(xué)生具備廣泛的管理基礎(chǔ)知識(shí),掌握常用的管理方法,了解管理學(xué)的前沿發(fā)展方向,具備一定的管理能力,從而為學(xué)生管理實(shí)踐能力的提高奠定基礎(chǔ)。

管理原則的評(píng)價(jià)目標(biāo);

1 .掌握管理的基本理論、基本知識(shí)和基本技能,熟悉管理的各種職能和相關(guān)管理

管理方法。

2.能夠正確運(yùn)用管理知識(shí),有效指導(dǎo)管理實(shí)踐。能正確理解和掌握科學(xué)管理

管理的本質(zhì)和規(guī)律,提高管理的水平和能力。

3.通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生對(duì)管理知識(shí)和技能有了全面系統(tǒng)的了解和掌握。

三、考核內(nèi)容

靠前章管理概述

考試要點(diǎn):

1.管理者的定義、必要性、功能、自然和社會(huì)屬性、角色和技能,以及21世紀(jì)管理者面臨的挑戰(zhàn)。

2.泰勒科學(xué)管理理論的基本思想和內(nèi)容;法月兒的六大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、五大管理職能、十四大管理原則;韋伯行政組織系統(tǒng)理論的主要內(nèi)容;梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)論;人際關(guān)系管理的基本內(nèi)容;行為科學(xué)理論的基本內(nèi)容;現(xiàn)代管理理論各學(xué)派的基本觀點(diǎn);當(dāng)代中國(guó)管理思想的演變。

3.幾個(gè)相關(guān)的道德價(jià)值觀,改善企業(yè)道德行為的方法,以及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

第二章計(jì)劃

考試要點(diǎn):

1.管理的內(nèi)部環(huán)境(文化環(huán)境和非文化環(huán)境)和外部環(huán)境(一般環(huán)境和特定環(huán)境);

2.計(jì)劃的概念、類(lèi)型和內(nèi)容;規(guī)劃四原則的內(nèi)涵:規(guī)劃過(guò)程和方法。

3.目標(biāo)管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)和利弊。

第三章決策

考試要點(diǎn):

1.決策的概念和分類(lèi);決策的原則和步驟。

2.頭腦風(fēng)暴、德?tīng)柗频榷ㄐ詻Q策方法的內(nèi)涵;確定性決策方法、不確定性決策方法和風(fēng)險(xiǎn)決策方法的內(nèi)涵及計(jì)算。

第四章組織

考試要點(diǎn):

1.組織的含義,組織工作的基本內(nèi)容和原則。

2.線(xiàn)性系統(tǒng)、功能系統(tǒng)、分工系統(tǒng)、矩陣系統(tǒng)等組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)。

3.組織設(shè)計(jì)程序;管理范圍和管理水平的基本內(nèi)容;權(quán)限的含義和類(lèi)型,授權(quán)的內(nèi)涵和原則;集權(quán)與分權(quán)的內(nèi)涵及影響因素。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的基本內(nèi)容。

5.企業(yè)再造和學(xué)習(xí)型組織的基本內(nèi)涵。

第五章領(lǐng)導(dǎo)

考試要點(diǎn):

1.領(lǐng)導(dǎo)的含義、要素和職能;領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與權(quán)力本質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的主要內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)行為理論的內(nèi)容及應(yīng)用(俄亥俄理論、管理網(wǎng)格理論);菲德勒領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型、情境領(lǐng)導(dǎo)理論和路徑目標(biāo)理論的內(nèi)容。

2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本內(nèi)涵及應(yīng)用。

3.動(dòng)機(jī)的內(nèi)涵和過(guò)程;馬斯洛需要層次理論的內(nèi)容和觀點(diǎn);赫爾茨貝格雙因素理論的內(nèi)容和觀點(diǎn);麥克利蘭成就需要理論的內(nèi)容和觀點(diǎn);期望理論和亞當(dāng)斯公平理論的內(nèi)容和觀點(diǎn);強(qiáng)化理論、歸因理論和挫折理論的內(nèi)容和觀點(diǎn);

4.激勵(lì)原則和方法的應(yīng)用。

5.傳達(dá)概念、方法和流程;正式溝通的類(lèi)型、利弊以及渠道和溝通網(wǎng)絡(luò)形式的選擇;非正式溝通的特點(diǎn)及如何管理;有效溝通的障礙和實(shí)現(xiàn)有效溝通的方式方法。

第六章控制和協(xié)調(diào)

考試要點(diǎn):

1.控制的內(nèi)涵和類(lèi)型。

2.前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和反饋控制的內(nèi)涵。

3.控制的過(guò)程;控制方法和技術(shù);協(xié)調(diào)的含義、原則和內(nèi)容。

4.沖突管理。

第七章創(chuàng)新

考試要點(diǎn):

1.創(chuàng)新的內(nèi)涵及其實(shí)現(xiàn)。

2.管理創(chuàng)新的內(nèi)涵、內(nèi)容和過(guò)程。

3.創(chuàng)新的實(shí)施方式。



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