2023年河北專升本人力資源管理考試大綱已公布,想了解更多資訊,詳情見下文:
Ⅰ.課程簡介
一、內(nèi)容概要與要求
( 一) 內(nèi)容概要
人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是一門研究如何采用計(jì)劃、組織、 指揮、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制等措施和手段,充分開發(fā)和利用組織系統(tǒng)中的人力資源以提 高工作效率并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的學(xué)科。對(duì)人力資源這一特殊資源的研究需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)因素、政 治因素、文化因素、組織因素、心理因素、生理因素等多種因素。同時(shí),它是一門吸收多學(xué) 科知識(shí)的綜合性學(xué)科,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性。
人力資源管理科目考試是針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類??粕究贫O(shè)置的入學(xué)考試。其具體考核內(nèi) 容主要包括:人力資源管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略性人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)與職位分析、人力資源規(guī) 劃與招募、員工甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等。通過學(xué)習(xí),了解并掌握人力資 源管理的基本知識(shí)和發(fā)展規(guī)律,從而達(dá)到人力資源的合理配置和充分開發(fā),進(jìn)而提高企業(yè)和 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
(二) 要求
人力資源管理科目考試大綱著重于考查考生對(duì)專業(yè)課程基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能 的掌握程度以及運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行問題認(rèn)識(shí)、問題分析、問題解決的能力??荚噺牧私狻?理解、掌握及應(yīng)用三個(gè)層次上對(duì)考生進(jìn)行測(cè)試。具體要求如下:
1.系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人力資源管理的思想、技術(shù)與方法,了解當(dāng)今最新的管理觀念和發(fā)展趨勢(shì), 對(duì)人力資源管理的基本思想、基本假設(shè)和模型工具的性能指標(biāo)有初步了解。
2.圍繞人力資源戰(zhàn)略,組織結(jié)構(gòu)與職位分析,招聘,績效管理,薪酬管理,培訓(xùn)等核心 問題,理解并掌握不同知識(shí)模塊組成的人力資源管理理論部分。
3.掌握人力資源管理的基本理論、核心理念、常用方法,能運(yùn)用人力資源管理操作流程
進(jìn)行基礎(chǔ)的人力資源管理工作。
二、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)
( 一) 考試形式
答題方式為閉卷、筆試。本試卷滿分為 150 分,考試時(shí)間為 75 分鐘。
(二) 試卷結(jié)構(gòu)
試卷題型包括名詞解釋、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡答題、論述題或案例分析題。
三、參考書目
《人力資源管理》劉昕. (第三版) .北京:中國人民大學(xué)出版社.2018 年 08 月
Ⅱ.知識(shí)要點(diǎn)與考核要求
一、人力資源管理導(dǎo)論
( 一) 知識(shí)要點(diǎn)
1.人力資源的概念與特性;
2.人力資源管理的概念、功能及基本職能;
3.人力資源管理的基本原理;
4.人力資源管理中的人性假設(shè)理論;
5.人力資源管理中的激勵(lì)理論;
6.各層管理者的人力資源管理責(zé)任。
(二) 考核要求
1.理解人力資源的定義和特性;
2.掌握人力資源管理的定義、作用及基本原理;
3.理解人力資源管理的主要職能;
4.了解人性假設(shè)理論中的 X-Y 理論、沙因的四種人性假設(shè);
5.掌握需求層次理論、雙因素理論、期望理論、公平理論等激勵(lì)理論的基本觀點(diǎn);
6.理解各層管理者的人力資源管理責(zé)任。
二、戰(zhàn)略性人力資源管理
( 一) 知識(shí)要點(diǎn)
1.戰(zhàn)略性人力資源管理的含義及基本特征;
2.人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行;
3.戰(zhàn)略性人力資源管理的工具與步驟;
4.人力資源戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)略的匹配;
5.戰(zhàn)略性人力資源管理的各種主要觀點(diǎn)及重點(diǎn)內(nèi)容;
6.人力資源管理的內(nèi)外環(huán)境。
(二) 考核要求
1.了解戰(zhàn)略的含義和層次;
2.理解人力資源戰(zhàn)略的含義及戰(zhàn)略性人力資源管理的基本特征;
3.理解戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn);
4.掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的各種主要觀點(diǎn)及重點(diǎn)內(nèi)容。
三、組織結(jié)構(gòu)與職位分析
( 一) 知識(shí)要點(diǎn)
1.組織設(shè)計(jì)的基本原理;
2.組織結(jié)構(gòu)的類型及其特點(diǎn);
3.職位分析的基本原理與主要方法;
4.勝任素質(zhì)模型的概念及作用;
5.組織文化的概念及功能。
(二) 考核要求
1.了解組織文化的基本概念及相關(guān)理論;
2.了解組織設(shè)計(jì)的基本原則和內(nèi)容;
3.了解直線職能型、矩陣制等組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn);
4.掌握職位分析的主要方法;
5.掌握職位說明書的編寫方法。
四、人力資源規(guī)劃與招募
( 一) 知識(shí)要點(diǎn)
1.人力資源規(guī)劃的含義和作用;
2.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序;
3.人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)的方法;
4.人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)的影響因素;
5.人力資源供求匹配及其平衡規(guī)劃;
6.人力資源招募的內(nèi)涵和原則;
7.人力資源招募的主要渠道及影響因素。
(二) 考核要求
1.了解人力資源規(guī)劃的含義和內(nèi)容;
2.掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容及程序;
3.掌握人力資源供求預(yù)測(cè)的方法及供需平衡的措施;
4.掌握人力資源招募的影響因素,招募的基本程序,內(nèi)外部招募的優(yōu)缺點(diǎn),并能根據(jù)招 募實(shí)際需要進(jìn)行內(nèi)外部渠道的選擇。
五、員工甄選
( 一) 知識(shí)要點(diǎn)
1.員工甄選的概念、作用與程序;
2.甄選的影響因素與參照因素;
3.員工甄選測(cè)試的信度和效度;
4.人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要方法;
5.面試的概念及其類型;
(二) 考核要求
1.掌握甄選的內(nèi)涵、作用及程序;
2.了解甄選的影響因素與參照因素;
3.掌握人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要方法;
4.掌握面試的類型;
5.掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、文件筐測(cè)試的概念及程序。
六、培訓(xùn)與開發(fā)
( 一) 知識(shí)要點(diǎn)
1.培訓(xùn)及其對(duì)組織的作用;
2.培訓(xùn)管理的主要內(nèi)容;
3.培訓(xùn)效果評(píng)估;
4.員工培訓(xùn)的主要方法及其特點(diǎn);
5.員工的職業(yè)生涯開發(fā)與管理。
(二) 考核要求
1.了解培訓(xùn)對(duì)于組織的作用;
2.理解培訓(xùn)方法的使用及優(yōu)缺點(diǎn);
3.掌握培訓(xùn)效果評(píng)估的衡量;
4.理解員工開發(fā)的主要方法;
5.理解職業(yè)生涯開發(fā)與管理的概念。
七、績效管理
( 一) 知識(shí)要點(diǎn)
1.績效的基本概念和原理;
2.績效管理的基本原理及主要環(huán)節(jié);
3.績效考核關(guān)鍵點(diǎn)及考核方法;
4.員工績效評(píng)價(jià)的原則、 內(nèi)容及方法;
(二) 考核要求
1.了解績效的概念、特征及其影響因素;
2.了解績效管理過程及其環(huán)節(jié);
3.了解績效考核關(guān)鍵點(diǎn)及考核方法;
4.掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)、平衡計(jì)分卡等工具的概念。
八、薪酬管理
( 一) 知識(shí)要點(diǎn)
1.薪酬的基本概念與內(nèi)涵;
2.薪酬確定的原則和影響因素;
3.薪酬管理與薪酬管理決策;
4.薪酬制度的設(shè)計(jì)及基本程序;
5.員工薪酬的組成部分;
6.福利的種類。
(二) 考核要求
1.了解薪酬的概念與內(nèi)涵;
2.了解薪酬制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及基本程序;
3.理解薪酬制度的設(shè)計(jì)原則、程序和影響因素;
4.掌握員工薪酬的組成部分;
5.掌握福利的種類及其對(duì)組織和員工的影響。
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